Al final del coaching hay un plan de negocios significativo que describe su proyecto de puesta en marcha en todos los puntos esenciales y es necesario como base para todas las actividades posteriores (conversaciones bancarias, subsidio para emprendedores, etc.).

Metodológicamente, el coaching forma una mezcla de aclaraciones e información, que complementas y profundizas a través de la investigación y el procesamiento de tareas individuales. Una serie de listas de verificación, hojas de trabajo, catálogos de preguntas (para el plan de negocios) sobre temas relevantes para la creación de empresas y archivos de Excel para determinar la base financiera. Los requisitos de financiación y los cálculos le facilitan la verificación de áreas importantes de su idea de negocio y optimizarlos si es necesario.

En el curso del entrenamiento, nos enfocamos en los temas y tareas más importantes que la experiencia ha demostrado que son necesarios para un comienzo exitoso en el trabajo por cuenta propia. Nos ocupamos de estas preguntas y tareas junto con usted, siempre en función de su nivel de conocimiento y su necesidad individual de información y aclaración.

Dependiendo de la situación y las necesidades, podemos realizar el entrenamiento en nuestra oficina en Hamburgo o en línea. También es posible una combinación de coaching presencial y en línea.